第十五屆廈門國際石材展三月九日順利結(jié)束。廈門石材展從無到有的15年發(fā)展,無論從參展規(guī)模、展會水平、參展客商數(shù)量等而言,躍身全球第一石材展,其國際影響力與日俱增,更把國內(nèi)同類型展會遠遠甩開了幾個身位。而接下來的青島石材展和水頭石材展有了更多的壓力和思考。
然而眼下整個行業(yè)卻受到房地產(chǎn)不景氣等大環(huán)境因素影響,石材業(yè)正面臨前所未有的行業(yè)低潮期。參加展會的很多傳統(tǒng)企業(yè)都有非常嚴(yán)重的危機感,就是大家突然都找不到路標(biāo)了!都不知道在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型?未來之路如何走?利潤好的企業(yè)發(fā)愁,利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁。企業(yè)最大的危機,不是當(dāng)下的利潤多寡,而是對未來能否清晰把握和定位。
經(jīng)濟學(xué)教授許小年說,我們不可能抓住市場上所有的賺錢的機會,只要抓住少量的機會即可,人一輩子做好一件事情已經(jīng)相當(dāng)不錯了,對我來說就是專注做研究就好。同質(zhì)化的競爭使企業(yè)進入了惡性循環(huán),降價成為了**的工具,降價至沒有利潤,企業(yè)難以生存。根本原因是,企業(yè)家缺乏個性,客觀的外在價值尺度使企業(yè)趨同,當(dāng)企業(yè)家都在一個目標(biāo)下經(jīng)營企業(yè)時,就會干著同樣的事情,生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品與服務(wù),并且相互攀比模仿,犧牲利潤。實際上,企業(yè)家的價值是沒有客觀、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)的,賺錢只是一個工具,并不是目標(biāo)。而中國就缺少這種特立獨行,追求自己目標(biāo)的企業(yè)家。
在第十五屆廈門國際石材展上,廈門希恩石材公司總經(jīng)理鄧小忠除了繼續(xù)展覽黃鉆金麻和亞美尼亞金以外,還聯(lián)合環(huán)球石材網(wǎng)閩都商訊的石事點點評欄目(發(fā)財石 8stone.com)合作,和參展企業(yè)和來賓提供石材軟文軟件的使用指導(dǎo)和采購服務(wù),為石材庫存變現(xiàn)金提供更大機會,這是結(jié)合石材展提供的網(wǎng)絡(luò)推廣工具。廈門希恩石材公司所介紹的全方位互聯(lián)網(wǎng)推廣和定位軟件,可以通過殘疾人在家?guī)椭鷮懮糖檐浳暮痛虼a的公益平臺,實現(xiàn)免編商情,免輸驗證碼,免人工維護 ,免手工優(yōu)化,免付費流量,免操作的整合營銷推廣利器。加速企業(yè)宣傳力度而成交訂單,讓庫存變現(xiàn)金的理想變得越來越簡單。
3月15日上午,十二屆全國人大三次會議閉幕后,國務(wù)院總理李克強在人民大會堂三樓金色大廳回答了記者提出的問題。總理傳遞了非常重要的信號,值得高度關(guān)注。總理說,我很愿意為網(wǎng)購、快遞和帶動的電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)做廣告??偫磉€說:“這使我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫‘風(fēng)口’,我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來”??梢?,對于新業(yè)態(tài)國家高度重視。而且可以預(yù)計,在被稱為“總理王牌計劃”的“中國制造2025”規(guī)劃里,互聯(lián)網(wǎng)將扮演重要角色。這個行業(yè)的黃金期,仍然將延續(xù)若干年。廈門希恩石材公司所介紹的全方位互聯(lián)網(wǎng)推廣軟件(8tone.com),可以說是為傳統(tǒng)石材企業(yè)推到風(fēng)口的石材“定位”工具。
舉一個大家比較熟悉的“定位理論”在中國的實踐的例子,即特勞特(中國)戰(zhàn)略定位咨詢公司為王老吉進行的成功品牌營銷策劃。特勞特(中國) 公司鄧德隆說過“我可以告訴大家,王老吉在每瓶飲料的投入費用上比競爭對手還要少,關(guān)鍵是王老吉投對了地方?!编嚨侣”硎?,“定位理論告訴企業(yè)家的是不要關(guān)注利潤最大化,而要關(guān)注定位最大化,利潤最大化的思維使得你很容易把自己的注意力轉(zhuǎn)移,總是關(guān)注這件事能不能做的更對,怎樣做更簡單、怎樣做更省費用,而特勞特要告訴你的是定位最大化,這樣才能獲得利潤最大化。
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